不創(chuàng)造時(shí)間成本兩到三倍的利潤,公司就不會(huì)贏利
總的來說,公司員工如果不創(chuàng)造出自己所花費(fèi)時(shí)間成本的2-3倍的利潤,就不能說為公司作出了貢獻(xiàn)。如果你工作的部門是能夠給公司直接帶來利潤的核心部門,比如銷售部,你所承擔(dān)的責(zé)任就更大。對公司來說,核心部門的員工創(chuàng)造出來的利潤還要承擔(dān)行政部、研發(fā)部等不直接帶來利潤的部門的時(shí)間成本,這樣才能夠保證公司賺錢。
如上所述,無論是從個(gè)人收入角度還是從公司成本角度思考“時(shí)間成本”這個(gè)問題,你都應(yīng)該對時(shí)間的有限性有更清楚的認(rèn)識,你也更應(yīng)該明白在有限的時(shí)間內(nèi)要?jiǎng)?chuàng)造出多大的利潤才能超過時(shí)間成本的投入。