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1.用總時間的兩成拿出大概的工作成果,讓相關(guān)人員就此提意見。
2.設(shè)定階段性目標,作為實現(xiàn)總目標之前的“里程碑”。
3.把工作細化到每天可以完成的工作量。
4.要盡可能準確估算完成一項工作所需的時間。
5.公開自己的工作計劃表,讓相關(guān)人員了解計劃表內(nèi)容,以便采取對策應(yīng)對突發(fā)狀況。
6.計劃表的內(nèi)容要具體,要寫上每個計劃所需的時間,并對計劃進行分類。
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